NG体育2024上半年，利郎集团营收同比增长7.3%至16亿元，毛利率为50%，净利润增长3.6%至2.8亿元。

　　截至2024年6月底，利郎集团在中国共有2709家门店，期内净增14家，总店铺面积增至44.24万平方米，较上年底增长3.0%。主系列门店达2412家，LESS IS MORE系列门店297家，其中直营店292家，其余5家通过分销模式经营。购物中心门店占总数的32.7%，奥特莱斯店增至81家。

　　具体来看，主系列收入为12.12亿元，占集团总收入的75.8%，同比增长4.5%；LESS IS MORE系列收入3.88亿元，占比24.2%，同比增长17.3%。上衣类产品销售占比60.1%，羽绒服表现突出，裤子类产品销售占比25.2%。

　　上半年，利郎集团计划加大直面消费者（DTC）模式比重，优化分销商网络，并加速电商业务布局，包括拼多多等平台。618期间，天猫男装销售排名升至第四位。新零售销售同比增长37%，利郎方面称这得益于智能车间和智能化仓储物流配送体系的投资。

　　下半年NG体育，利郎集团计划在国内市场优先选择省会及地级市购物中心，并继续扩大奥特莱斯及商场开店规模。同时，集团也在马来西亚筹组公司，作为国际化布局的一部分。

　　但面对市场变化，集团对增长和扩张持谨慎态度，将2024年全年营收的增幅预期从15%下调至10%，2024年的开店目标也从原本的100至200家降低为50至100家。

　　值得关注的是，利郎集团与迪桑特成立合资公司万星威（中国）有限责任公司，注册资本2.78亿元，利郎出资1.5亿元占54%。合资公司将经营MUNSINGWEAR品牌，预计2025年全面开展业务。

　　MUNSINGWEAR以企鹅图案和1955年推出的首件针织高尔夫球衫著称，注重功能性与舒适性结合。1984年，日本迪桑特取得其亚洲商标权。

　　值得一提的是，其在中国市场并非“新人”，自1997年进入中国市场，由日本迪桑特公司推动其在中国的发展，目前在中国的业务由上海迪桑特负责。2023财年NG体育，Munsingwear在中国的销售额约为6900万元，但2024财年第一季度同比下降25%，门店数量也由32家减少至23家。

　　日本迪桑特旗下拥有MOVESPORT、Le Coq Sportif、ARENA等多个运动品牌，其中，迪桑特在中国与安踏集团同样合资运营，走红的迪桑特品牌就来自这家母公司。从一方面来看，或许正是安踏战略的成功，让利郎更加坚定加码高尔夫服饰，作为其多品牌布局的一步。

　　尽管中国高尔夫市场尚未完全成熟，但高尔夫运动的参与者通常具有较高的经济水平和稳定净值，这使得他们在经济波动时期尤为珍贵。这种市场潜力吸引了众多品牌，如斯凯奇于2020年引入高尔夫产品线年推出高尔夫子品牌Fila Golf，迪桑特也在中国开设了超过80家高尔夫服饰专门店。

　　另一方面，利郎和同样定位商务男装的九牧王、卡宾NG体育，在市场的存在感日益减弱，主要是由于消费者需求经历了根本性的变化。曾经，这些品牌的成功源于当时流行的趋势NG体育，但现在，正是潮流的悄然转变导致消费者逐渐转向其他选择。

　　科尔尼管理咨询公司联合天猫发布的《运动户外私域趋势洞察白皮书》预测，到2025年，中国运动户外市场规模将接近6000亿元。

　　随着户外运动在中国的流行，不止利郎，行业里众多品牌都“盯上了”这条为数不多还在增长的条线。例如NG体育，过去的一个月，江南布衣收购了运动品牌OMG及其童装系列，百丽获得了Allbird在中国的经营权，美特斯邦威、雅戈尔和歌力思也在积极扩展其户外运动产品线。

　　此外，根据中金企信国际咨询的数据，全球户外运动用品电商市场规模在2021年达到903亿美元，并预计到2024年将增长至1098亿美元，线上销售渠道也展现出快速发展势头。

　　从去年此时，利郎品牌焕新，到今年布局高尔夫服饰，都能看出，利郎正在直面品牌老化的挑战。被追求时尚和潮流的年轻消费者群体忽视，甚至放弃的这一传统品牌，正在暗自发力做出新的改变。